为贯彻落实学校工作目标管理责任制,提高神池县中小学管理工作水平和全力推进校长队伍的整体素质,形成能者上、庸者下的良性循环机制,办人民满意教育、当人民满意校长。放假前夕,神池县教育局按照《神池县关于中小学实行年度量化考核的实施方案》对全县中心小学以上学校和校长进行了全面考核,将年度考核机制落到实处。
县教育局对这次学校考核非常重视,成立了以余建平局长为组长的“神池县中小学考核工作领导小组”,制订了《神池县中小学2012年考核工作方案》,领导小组下设4个考核组,分别由4位班子成员担任领队,各负责1个工作小组,共分成4个工作小组对全县9所县直中小学,4所九年制学校,6所乡缜中心小学、神池一中、神池职业学校,3所公立幼儿园进行考核。这次考核坚持公平公正、实事求是、科学合理的原则;坚持总结性评价与发展性评价相结合,以发展性评价为主的原则;坚持实际与量化相结合,以量化为主的原则;坚持与党风廉政建设责任制考核相结合的原则,采取校长述职、民主测评、教师代表座谈等形式,对学校常规管理,教师队伍管理及教研教改工作,幼儿教育工作;学生健康成长工作,学生特长发展工作;学校安全稳定工作;学校的目标管理方案和素质教育评价进行量化打分对校长的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全方位的考核。
本次中小学年度考核结果将连同本学期末,进行的质检考试以校排名,予以公示。通过考核结果公示制度,让每一所学校都清醒地了解自己在什么水平上,査漏补缺进行整改。同时考核评估的结果将作为县委、政府评估考核乡缜政府,评价干部关心教育政绩的唯一依据,作为县委、政府评选“重教兴学先进单位”和“先进个人”的依据。教育部门也将把此次考核结果作为评估学校办学水平、考核校长政绩的唯一依据,实行校长末位淘汰制。充分发挥量化考核的激励导向作用,激励广大校长爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务目标,推进教育事业持续健康快速发展。
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